Friday 24 November 2017

Stock Options Fully Vested


Immer, immer, immer daran denken, dass immer Aktienoptionen ist nicht das Gleiche wie immer Aktien Aktien. Die Option ist das Recht, aber nicht die Verpflichtung, eine Aktie zu einem bestimmten Preis zu einem bestimmten Zeitpunkt zu erwerben. Bevor Sie die Aktien kaufen oder Ihre Optionen ausüben können, benötigen Sie diese Option zum Kauf. Sie müssen das Recht erwerben, diese Aktien zu erwerben, die Sie für diese Aktien benötigen. Ausübung Ihrer Optionen machen Sie ein Aktionär und bieten Ihnen ein Investment-Fahrzeug mit Wachstumspotenzial. Während Sie nicht verpflichtet sind, eine Option auszuüben, wenn Sie die Aktie zu erwerben, hier sind ein paar Richtlinien zu folgen. Vesting Vesting ist der Zeitraum, in dem ein Mitarbeiter die Möglichkeit hat, Rechte zu realisieren. Eine Aktie gilt als Freizügigkeit, wenn der Arbeitnehmer die Arbeit verlassen kann, aber dennoch das Eigentum an der Aktie ohne Folgen haben. Vesting Zeitpläne unterscheiden sich von Unternehmen zu Unternehmen. Zum Beispiel könnten Mitarbeiter eines Unternehmens in 33 Prozent ihrer Optionen nach jedem Jahr mit der Firma ausgeübt werden, während Mitarbeiter eines anderen Unternehmens in 20 Prozent ihrer Optionen nach jedem von fünf Jahren gewährt werden könnten. In High-Tech-Unternehmen ist der typische Vesting-Plan ein wenig komplizierter. Zum Beispiel könnte ein Mitarbeiter 25 Prozent nach den ersten sechs Monaten des Beschäftigungsverhältnisses und dann weitere 2 Prozent jeden Monat danach, bis alle Optionen ausgeübt werden. Beispiel Vesting-Termine, Non-High-Tech-Unternehmen Vesting, Unternehmen A Vesting, Unternehmen B achten Monat des Jahres 4 Nehmen wir drei hypothetische Mitarbeiter begannen die Arbeit am 1. Januar 2001. Einer arbeitet bei der Firma A, einer arbeitet bei Unternehmen B, und eine Arbeitet am Hightech-Unternehmen C. Jetzt gehen wir davon aus, dass alle drei Mitarbeiter ihre Arbeitsplätze am 1. Oktober 2003, nach zwei Jahren und neun Monaten der Beschäftigung (oder 33 Monate) verlassen. Der Mitarbeiter der Firma A wird 67 Prozent (zwei volle Jahre mal 33 Prozent) und der Mitarbeiter der Firma B 40 Prozent (zwei volle Jahre mal 20 Prozent) zugesprochen. Der Mitarbeiter der Firma C wird 79 Prozent (25 Prozent plus (27 Prozentpunkte 2 Prozent)) ausgeben. Ausübung Ausübung ist, wenn Sie tatsächlich die Aktie kaufen. Die Optionspläne sind darauf ausgelegt, die Besitzverhältnisse von Mitarbeitern zu fördern, und zwar nach der Theorie, dass Mitarbeiter, die an dem Unternehmen beteiligt sind, eher Entscheidungen im Unternehmen treffen und auf einem Niveau tätig werden, das dem Unternehmen hilft, seine Ziele und Ziele zu erreichen. Die Aktionäre haben die größte Beteiligung am Unternehmen. Schließlich sind sie die Besitzer. Besitz trägt mit ihm bestimmte Verantwortlichkeiten, wie Abstimmung, zusammen mit sowohl Aufwärts-und Abwärtspotenzial. Aktionäre haben die größte Verantwortung, und stehen zu gewinnen (oder verlieren) die meisten. Inhaber der nicht ausgegebenen Optionen Inhaber der ausgeübten Optionen (nicht ausgeübt) Aktionär (ausgeübte Optionen) Ehemaliger Anteilseigner (verkaufte Aktien) Gewinn, wenn Aktienkurssteigerungen Verlieren, wenn der Aktienkurs sinkt Häufig werden unter den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Gezielte Bonuspläne, bei denen der Bonus an den Wert des Unternehmens gebunden ist. Die meisten Mitarbeiter, die nicht Führungskräfte ausüben ihre Optionen, dann verkaufen ihre Aktien in der gleichen Transaktion. Dies wird als Spiegeln der Option bezeichnet. Grundsätzlich gibt es nach einem Börsengang einen Zeitraum, der als Lockup-Periode bekannt ist, während der Mitarbeiter von der Ausübung ihrer Aktienoptionen eingeschränkt werden. Die Regeln der Sperrfrist können sich je nach Unternehmen und Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens unterscheiden. Normalerweise beträgt die Sperrfrist 180 Tage (sechs Monate), danach können zusätzliche Beschränkungen für die Ausübung der Optionen bestehen. Ihre HR-Abteilung sollte Sie wissen lassen, wie die Regeln für Sie gelten. Verstehen Sie Ihren Plan Es gibt viele Möglichkeiten, ein Unternehmen bieten können Aktienoptionen an Mitarbeiter, sowie verschiedene Arten von Aktienoptionen. Jeder Plan hat verschiedene steuerliche Implikationen und Regeln, die mit ihm verbunden sind. Mitarbeiter von einigen Unternehmen müssen möglicherweise bestimmte Anforderungen nach Ausübung Optionen, wie zum Beispiel verbleibenden mit dem Arbeitgeber für einen vorgegebenen Zeitraum, um die Lagerhaltung zu halten. Es ist auch möglich, dass die Mitarbeiter nur in der Lage, ihre Aktien zu halten, solange theyre Arbeit für den Arbeitgeber. Dies ist zu gewährleisten, Mitarbeiter Loyalität und Beibehaltung, zumindest für eine Zeit. Wenn Ihr Unternehmen immer noch schnell wächst, können Sie nicht wollen, verkaufen Sie Ihre Aktie, und Sie können mit dem Unternehmen länger bleiben, um mehr Gewinne zu realisieren. Andere Aktienoptionsprogramme haben weniger Strings. Die steuerlichen Auswirkungen variieren je nach einer Vielzahl von Kriterien, wie z. B., ob Sie die Aktie besitzen oder sind nur in die Optionen, oder ob Sie tatsächlich in der Lage, die Aktie verkaufen Sie besitzen. Vererbung in einer Aktienoption und Ausübung dieser Option sind verschiedene Dinge, mit unterschiedlichen steuerlichen Auswirkungen. Lesen Sie sorgfältig die Optionsvereinbarung Ihres Arbeitgebers, die Informationen über den Aktienoptionsplan enthält. Sie können einen Buchhalter oder einen persönlichen Finanzplaner kontaktieren, um Ihnen zu helfen, Ihre Investitionsgelegenheiten besser zu verstehen und Ihr Wachstumspotential zu maximieren und gleichzeitig die Steuerpflicht zu minimieren. Wählen Sie Ihre Aktienoptionen Sie können nur ausgeübte Aktienoptionen ausüben. So zu einem bestimmten Zeitpunkt können Sie in der Lage, nur einige Ihrer Lager ausüben, oder Sie können mehrere Optionen mit verschiedenen Regeln und Vorschriften gelten für jeden. Dies bedeutet, youll müssen die besten Möglichkeiten, die Ihnen helfen, Ihre persönlichen Investitionen und finanziellen Ziele zu treffen wählen. Zum Beispiel können Sie die Möglichkeit erhalten, eine vorgegebene Anzahl von Aktien zu einem Preis zu erwerben, und wenn Sie bestimmte Beschäftigungskriterien erfüllen (z. B. Aufenthalt für eine bestimmte Zeit), erhalten Sie eine zusätzliche Option für einen anderen Anzahl der Aktien zu einem anderen Preis angeboten. Sie können dann wählen, welche Option auszuüben, oder üben Sie alle Optionen auf einmal. Sie können Ihre Optionen in beliebiger Reihenfolge ausüben. Es gibt nicht mehr Gesetze, die besagen, dass Sie Optionen in der Reihenfolge ausführen müssen, in der sie Ihnen gegeben werden. Wählen Sie eine Zahlungsmethode Ursprünglich mussten Mitarbeiter zahlen, um ihre Aktienoptionen auszuüben. Während dies immer noch die häufigste Zahlungsmethode ist, haben einige Arbeitgeber begonnen, spezielle Vereinbarungen mit Börsenmakler und / oder Finanzinstitute entwickeln, um den Mitarbeitern Zahlungsalternativen, die nicht verlangen, dass sie mit einem Pauschalbetrag von Bargeld, um an einer Aktie teilnehmen Optionsprogramms. In einigen Fällen kann eine völlig bargeldlose Übung ausgeführt werden. Ihre Pläne Beschreibung oder Ihre HR-Abteilung können die Alternativen zu erklären. Zusätzlich zu kommen mit dem Geld zu zahlen, um eine Option auszuüben, bereit sein, zusätzliche Mittel zur Deckung der Quellensteuer (für nicht qualifizierte Optionen) zu zahlen. Der genaue Betrag des Quellensteuersatzes basiert auf dem tatsächlichen Preis, zu dem Sie den Bestand erwerben. Ausüben Sie die Option Sobald Sie die Regeln im Zusammenhang mit dem Aktienoptionsplan untersucht haben, und youve bestimmt genau, wie und wann Sie Ihre Optionen ausüben möchten, müssen Sie wahrscheinlich einige Papierkram und senden Sie es an Ihren Arbeitgeber, um den Bestand zu erwerben. Warten Sie nicht, bis die letzte Minute, wenn Ihre Optionen sind zu verfallen, bevor sie auf die Gelegenheit. Idealerweise wollen Sie viel Zeit, um zu verstehen, was Sie kaufen und bestimmen die besten Chancen so youll profitieren die meisten finanziell. Die Entscheidungen, die Sie machen, bestimmen, wie viel Steuerpflicht youll haben Sie in der Zukunft. - Jason Rich, GehaltsvorstellungEmployee Stock Options: Definitions and Key Concepts Von John Summa. CTA, PhD, Gründer von HedgeMyOptions und OptionsNerd Beginnen wir mit den Teilnehmern der Grantee (Mitarbeiter) und Grantor (Arbeitgeber). Letzteres ist das Unternehmen, das den Stipendiaten oder Mitarbeiter beschäftigt. Ein Stipendiat kann eine Exekutive oder ein Lohn oder ein Angestellter sein und wird auch oft als der Optionsnehmer bezeichnet. Diese Partei erhält die ESO-Equity-Kompensation, in der Regel mit bestimmten Einschränkungen. Eine der wichtigsten Einschränkungen ist die sogenannte Sperrfrist. Die Wartezeit ist die Zeit, in der ein Mitarbeiter warten muss, um ESOs ausüben zu können. Die Ausübung von ESOs, bei denen der Options - pflichtige das Unternehmen darüber informiert, dass er die Aktie kaufen möchte, gewährt dem Options - nehmer die Bezugsrechte zu dem im ESO Optionsvertrag angegebenen Ausübungspreis. Der erworbene Bestand (ganz oder Teile) kann dann sofort zum nächstbesten Marktpreis verkauft werden. Je höher der Marktpreis aus dem Ausübungs - oder Ausübungspreis ist, desto größer ist der Spread und umso größer wird die Vergütung (nicht Gewinn) des Mitarbeiters. Wie Sie später sehen werden, löst dies ein Steuerereignis aus, wobei der normale Ausgleichssteuersatz auf den Spread angewendet wird. Zum Beispiel, wenn Ihre ESOs einen Ausübungspreis von 30 haben, wenn Sie Ihre ESOs ausüben, werden Sie in der Lage sein, die bestimmten Aktien der Aktie zu erwerben (kaufen). Mit anderen Worten, egal wie viel höher der Marktpreis für die Aktie Ist, an der Stelle der Ausübung erhalten Sie die Aktie zum Ausübungspreis zu kaufen, und je größer die Streuung zwischen Streik und Marktpreis, desto größer der Gewinn. Vesting Die ESOs gelten als genehmigt, wenn der Arbeitnehmer die Ausübung und den Erwerb von Aktien erlaubt, aber die Aktie darf nicht in einigen (seltenen) Fällen gewährt werden. Es ist wichtig, sorgfältig zu lesen, was ist bekannt als das Unternehmen Aktienoptionsplan und die Optionsvereinbarung, um die Rechte und wichtige Einschränkungen für Mitarbeiter zu bestimmen. Erstere wird vom Verwaltungsrat zusammengestellt und enthält Angaben zu den Rechten eines Stipendiaten oder eines Optionsnehmers. Die Optionsvereinbarung liefert jedoch die wichtigsten Einzelheiten, wie zB den Zeitplan für die Ausübungsperiode, die durch den Zuschuss repräsentierten Aktien und den Ausübungs - oder Ausübungspreis. Selbstverständlich werden auch die mit der Ausübung der ESO verbundenen Begriffe dargelegt. (Für mehr über die Exekutivausgleichsgrenzen, lesen Sie, wie beschränkte Aktien und RSUs besteuert werden.) ESOs wohnen in der Regel in Teilen über Zeit in der Form eines Vesting-Zeitplanes. Dies ist in der Optionsvereinbarung dargestellt. ESOs werden normalerweise zu festgelegten Zeitpunkten ausliefern. Zum Beispiel können Sie 25 Weste in einem Jahr haben, (ein Jahr ab dem Datum der Gewährung) können weitere 25 Westen in zwei Jahren und so weiter, bis Sie als vollständig wahrgenommen werden. Wenn Sie nicht Ihre Optionen nach Jahr eins (die 25, die in diesem Jahr), dann haben Sie ein kumulatives Wachstum in Prozent begangen, und jetzt ausübbare Optionen, über die beiden Jahre. Sobald alle übergeben haben, können Sie in der Zwischenzeit die gesamte Gruppe ausüben, oder Sie können einen Teil der voll ausgewiesenen ESOs ausüben. (Für mehr Einblick, lesen Sie, wie ich Weste etwas) Die Zahlung für die Aktie Mit anderen Worten, an dieser Stelle könnten Sie um die Ausübung 25 von 1.000 Aktien gewährt in der ESO, was bedeutet, Sie würden 250 Aktien der Aktie zum Ausübungspreis von die Option. Sie müssen mit dem Bargeld, um für die Aktie zu zahlen kommen, aber der Preis, den Sie zahlen, ist der Ausübungspreis, nicht der Marktpreis (Quellensteuer und andere damit zusammenhängende staatliche und föderale Einkommensteuern werden derzeit von der Arbeitgeber und der abgezogen Kaufpreis in der Regel enthalten diese Steuern auf den Aktienkurs Einkauf Kosten). Alle Informationen über die Ausübung von ESOs (sollten Sie einige gewährt werden oder haben einige derzeit), können wieder in der so genannten Optionsvereinbarung und Unternehmen Lagerplan gefunden werden. Achten Sie darauf, diese sorgfältig zu lesen, da Kleingedruckte manchmal wichtige Hinweise über das, was Sie können oder können nicht in der Lage, mit Ihren ESOs zu tun, zu verstecken und genau dann, wenn Sie beginnen können, um sie effektiv zu verwalten. Es gibt einige heikle Themen hier, vor allem in Bezug auf die Beendigung der Beschäftigung (entweder freiwillig oder unfreiwillig). Wenn Ihre Beschäftigung gekündigt wird, können Sie, im Gegensatz zu begebenen Aktien, Ihre Optionen nicht vor oder nach dem Ausscheiden festhalten. Während manche Umstände, die Umstände, warum Beschäftigung beendet wurde, berücksichtigt werden können, wird Ihre ESO-Vereinbarung meistens mit einer Beschäftigung oder kurz danach beendet. Wenn Optionen vor Kündigung der Beschäftigung ausgeübt haben, können Sie ein kleines Fenster (bekannt als eine Gnadenfrist), um Ihre ESOs ausüben. Wenn Sie Positionen absichern, ist die Wahrscheinlichkeit eines Beschäftigungsabbruchs ein wichtiger Aspekt. Dies liegt daran, wenn Sie das Eigenkapital verlieren Sie versuchen, sichern, werden Sie halten Hedges, die ihr eigenes Risiko ausgesetzt sind (ohne Equity-Offset). Wenn Sie Verluste auf Ihre Hedges und Gewinne auf Ihre ESOs haben, die nicht realisiert werden können, wird ein großes Verlustrisiko geschaffen. (Erfahren Sie mehr darüber, wie Hedging-Arbeiten in Hedging in Laymans Bedingungen.) Die ESO Spread Lets einen genaueren Blick auf die so genannte Streuung zwischen dem Streik und dem Aktienkurs. Wenn Sie ESOs mit einem Streik von 25 haben, liegt der Aktienkurs bei 50, und Sie wollen 25 Ihrer 1.000 Aktien ausführen, die pro Ihre ESOs erlaubt werden, Sie müssten 25 x 250 für die Anteile zahlen, die gleich 6.250 vorher ist Steuern. Zu diesem Zeitpunkt jedoch ist der Wert auf dem Markt 12.500. Daher, wenn Sie ausüben und verkaufen zur gleichen Zeit, die Aktien, die Sie von der Gesellschaft erworben aus der Ausübung Ihrer ESOs würden Sie netto insgesamt 6.250 (Vorsteuer). Wie oben erwähnt, wird jedoch der Gewinn des intrinsischen (gespreizten) Wertes als normales Einkommen besteuert. Alle in dem Jahr, das Sie die Übung. Und was schlimmer ist, erhalten Sie keinen Steuer-Offset aus dem Verlust von Zeit oder extrinsischen Wert auf den Anteil der ausgeübten ESOs, die erheblich sein könnte. Rückkehr auf die Frage der Steuern, wenn Sie einen 40 Steuersatz angewendet haben, geben Sie nicht nur den gesamten Zeitwert in einer Übung, aber Sie geben 40 der intrinsischen Wert erfassen in der Übung. Damit schrumpfen nun 6.250 auf 3.750. Wenn Sie nicht verkaufen die Aktie, sind Sie immer noch die Steuer auf die Ausübung, ein oft übersehenes Risiko. Gewinne aus der Aktie nach Ausübung würden jedoch als Kapitalertrag besteuert. Wie lange Sie den erworbenen Bestand halten (Sie müssten den erworbenen Bestand für ein Jahr und einen Tag nach Ausübung halten, um für den niedrigeren Kapitalertragsteuersatz zu qualifizieren). (Für mehr über Kapitalertragsteuern siehe Steuereffekte auf Kapitalgewinne.) Nehmen wir an, dass Ihre ESO oder ein Teil Ihres Zuschusses (z. B. 25 von 1.000 Aktien oder 250 Aktien) ausgeübt haben und Sie 250 Aktien ausüben und erwerben möchten Des Unternehmensbestandes. Sie müssten Ihre Firma von der Absicht zur Ausübung zu benachrichtigen. Sie würden dann benötigt werden, um den Preis der Übung zu bezahlen. Wie Sie unten sehen können, wenn die Aktie mit 50 gehandelt wird und Ihr Ausübungspreis 40 ist, müssten Sie mit 10.000 kommen, um die Aktie zu erwerben (40 x 250 10.000). Aber es gibt noch mehr. Wenn es sich um nicht qualifizierte Aktienoptionen handelt, müssten Sie auch die Quellensteuer bezahlen (detaillierter im Abschnitt dieses Tutorials über steuerliche Auswirkungen). Wenn Sie Ihre Aktie zum Marktpreis von 50 verkaufen, sehen Sie einen Gewinn von 2.500 über dem Ausübungspreis (12.500 - 10.000), der die Ausbreitung ist (manchmal auch als Schnäppchen-Element bezeichnet). Die 2500 entspricht dem Betrag der Optionen im Geld (wie weit über dem Basispreis (dh 50 - 40 10) Dieser in-the-money Betrag ist auch Ihr steuerpflichtiges Einkommen, ein Ereignis sah von der IRS als Entschädigung erhöhen, Abbildung 1: Eine einfache ESO-Übung zum Erwerb von 250 Aktien mit 10 intrinsischen Werten Unabhängig davon, ob die erworbenen 250 Aktien verkauft werden, wird der Gewinn bei Ausübung realisiert und löst ein Steuerereignis aus Sie erwerben die Aktie, wenn es irgendwelche Preisänderungen, vorausgesetzt, Sie nicht liquidieren. Dies wird entweder mehr Gewinne oder einige Verluste auf die Aktie produzieren. Die letztere Teile dieser Tutorial Blick auf steuerliche Auswirkungen der Besitz der Aktie versus Verkauf sofort Intrinsic Versus Time Value Wie Sie in der obigen Tabelle sehen können, ist der Betrag des inneren Wertes 10. Dieser Wert ist jedoch nicht der einzige Wert auf die Optionen. Ein unsichtbarer Wert, der als Zeitwert bekannt ist, ist ebenfalls vorhanden, ein Wert, der bei der Übung verfallen ist. Abhängig von der verbleibenden Zeit bis zum Verfall (das Datum, an dem die ESOs ablaufen) und mehreren anderen Variablen kann der Zeitwert größer oder kleiner sein. Die meisten ESO haben ein angegebenes Verfallsdatum von bis zu 10 Jahren. Also, wie sehen wir diese Zeit Wert Komponente des Wertes Sie müssen ein theoretisches Preismodell, wie Black-Scholes, die für Sie den fairen Wert Ihrer ESOs zu berechnen. Sie sollten sich bewusst sein, dass die Ausübung einer ESO, während sie einen intrinsischen Wert erfassen kann, in der Regel den Zeitwert aufgibt (unter der Annahme, dass jeglicher übrig geblieben ist), was zu einer potenziell großen versteckten Opportunitätskosten führt, die tatsächlich größer sein kann als der dargestellte Gewinn Intrinsischen Wert. (Weitere Informationen darüber, wie dieses Modell funktioniert, finden Sie unter Buchhaltung und Bewertung von Mitarbeiteraktienoptionen.) Die Wertzusammensetzung Ihrer ESOs wird mit der Bewegung des Aktienkurses und der verbleibenden Zeit bis zum Ablauf (und mit Änderungen der Volatilität) verschoben. Wenn der Aktienkurs unter dem Ausübungspreis liegt, gilt die Option als aus dem Geld (auch im Volksmund unter Wasser bekannt). Wenn am oder aus dem Geld, die ESO hat keinen intrinsischen Wert, nur Zeit-Wert (die Verbreitung ist Null, wenn am Geld). Da ESOs nicht auf einem Sekundärmarkt gehandelt werden, können Sie nicht sehen, welchen Wert sie wirklich haben (da es keinen Marktpreis wie mit ihren aufgelisteten Optionen Brüder). Auch hier müssen Sie ein Preismodell verwenden, um Inputs zu verarbeiten (Basispreis, Restlaufzeit, Aktienkurs, risikolose Zinssätze und Volatilität). Dies wird eine theoretische, oder fair-Wert, Preis, die reine Zeit Wert (auch als extrinsischer Wert) darstellen wird. Was Sie wissen müssen über Vesting Stock M ost Menschen nicht realisieren, aber Ihre vesting Zeitplan hat eine enorme Auswirkung Auf den potenziellen Wert Ihres Aktienpakets. Thats, warum das Thema der Vesting verdient einen tieferen Tauchgang als unsere Diskussion in The 14 Crucial Questions About Stock Options. Bevor wir analysieren, welcher Terminplan angemessen ist und wie er sich auf Sie auswirken kann, müssen wir Ihnen einen kleinen Hintergrund geben, warum Vesting mit Aktienoptionen und RSUs assoziiert wurde. Was ist Vesting Vesting bezieht sich auf den Prozess, durch den ein Mitarbeiter verdient ihre Aktien im Laufe der Zeit. Die häufigste Form der Vesting in Silicon Valley ist monatlich über vier Jahren mit einer einjährigen Klippe. Das heißt, Sie verdienen das Recht auf 1 / 48th der Aktien, die Sie ursprünglich pro Monat über vier Jahre (48 Monate) gewährt wurden, aber Sie erhalten nichts, wenn Sie vor Ihrem einjährigen Jubiläum verlassen (und über die Klippe gehen) . Mit anderen Worten, auf deinem einjährigen Jubiläum verdienst du 1/4 von deinem Vorrat und wärst dann ein zusätzliches 1/48 th pro Monat danach. Zum Beispiel, wenn Sie zwei Jahre in Ihre Beschäftigung verlassen, würden Sie das Recht, 1/2 Ihre Optionen auszuüben verdienen. Die einjährige Klippe wurde geschaffen, um Unternehmen vor der Emission von Aktien zu schützen, um schlechte Hire, die in der Regel nicht erkannt werden mindestens bis mindestens ein paar Monate in ihre Amtszeit. Vesting sollte nicht mit der Zeit zur Ausübung verwechselt werden. Die meisten Unternehmen verlangen, dass Sie Ihre Aktien innerhalb von 90 Tagen nach Ihrer Abreise auszuüben (wir deckten den Nachteil dieses Begriffs in When Success amp Aktienoptionen machen es teuer zu verlassen) und 7-10 Jahre ab dem Zeitpunkt der Gewährung, auch wenn Sie mit dem Aufenthalt Unternehmen. Warum Gründer amp Unternehmen brauchen Vesting Viele Gründer Ich rede zu ärgern, wenn das Thema der Vesting kommt auf. Sie finden es ziemlich beleidigend, dass sie angefordert werden, um ihre Aktien zu wittern, wenn sie Risikokapital zu akzeptieren. In ihren Köpfen lautet die Frage: Warum sollten wir unsere Bestände verdienen, wenn wir Ihnen das Investitionsvorrecht gegeben haben? In Wirklichkeit ist es als Gründer unwahrscheinlich, dass Sie Ihr Unternehmen verlassen, wenn es erfolgreich ist. Allerdings sind die Chancen, dass jemand Sie rekrutieren nicht arbeiten, oder Blätter vor ihrem vierten Jahrestag, sind extrem hoch. Durch die Annahme der Vesting auf Ihre Aktien, haben Sie die moralische hohe Grund, auf die Ausübung der Menschen, die Sie mieten, damit das Unternehmen vor einer potenziell schlechte Miete zu bestehen. Unverzinsliche Anteile können wieder in den Pool zurückgelegt und verwendet werden, um einen Ersatz zu leisten. Basierend auf dem oben dargelegten Argument sollte es so wenig überraschen, dass die Gründer in der Regel eine bevorzugte Ausübung im Verhältnis zu regulären Mitarbeitern erhalten. In meiner Erfahrung, die sie in der Regel auf die einjährige Klippe verzichten und erhalten Vesting Credit aus der Zeit begannen sie über ihre Idee nachzudenken. Ihre unbesicherten Anteile könnten dann über drei oder vier Jahre ausgeübt werden. Zum Beispiel, wenn ein Gründer auf ihre Idee für ein Jahr und eine Hälfte vor der Venture-Finanzierung gearbeitet hat, könnte sie 37.5 erworbenen upfront (1,5 Jahre / 4 Jahre) und die verbleibenden 62,5 ihrer Aktien würde über drei Jahre Weste. Beware of Unusual Vesting Requirements Wie ich schon sagte, nicht Gründer Mitarbeiter in der Regel ihre Bestände über vier Jahre. In einigen Fällen an der Ostküste habe ich gesehen, dass Unternehmen ihre Mitarbeiter zum Westen über fünf Jahre brauchen, aber ich habe noch nie gesehen weniger als vier Jahre. Unternehmen, die von Buyout-Firmen unterstützt werden, die nicht daran gewöhnt sind, das Eigenkapital mit den Mitarbeitern zu teilen, erfordern oft die seltsamste und unfairste Weste. Skype, das von Silver Lake Partners übernommen wurde, nahm 2011 eine Menge Hitze ein, da es in ihrer Optionsvereinbarung eine Klausel gab, die die Mitarbeiter zum Zeitpunkt des Abschlusses eines Liquidationsereignisses (Verkauf oder Börsengang) von der Gesellschaft beschäftigen mußten Für ihre Vesting. Mit anderen Worten, Mitarbeiter, die nach eineinhalb Jahren in ihre vierjährige Sperrung verließen, erhielten nichts, als das Unternehmen von Microsoft erworben wurde, weil sie zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses keine Mitarbeiter mehr waren. Das ist nicht der Weg Vesting funktionieren soll. Sie sollen Ihren Anteil des Erwerbs erlangen erhalten, ob Sie dort zum Zeitpunkt des Deals sind oder nicht. Leider haben die Skype-Mitarbeiter, die nach ihrem einjährigen Kliff gelassen haben, gedacht, sie hätten ihre Aktien bestanden, weil das die Norm sei. Je mehr Nicht-Standard die Ausübung der härter ist es in der Regel für ein Unternehmen, um herausragende Menschen zu rekrutieren. Warum sollte jemand zustimmen, fünf-Jahres-Vesting, wenn sie bekommen können vier-Jahres-Vesting auf der anderen Straßenseite Leider einige Gründer Blick auf Vesting durch das Objektiv ihres Wunsches, Mitarbeiter zu sperren und minimieren ihre persönliche Verdünnung und nicht zu sehen, die unattraktive und unfairen Natur inhärent In den Paketen, die sie anbieten. Accelerated Vesting ist nicht für jedermann Einige Unternehmen bieten Vesting-Beschleunigung für Mitarbeiter im Falle einer Akquisition. Damit meine ich, dass der Mitarbeiter eine zusätzliche sechs oder zwölf Monate nach dem Abschluss der Transaktion verdienen kann. Wenn Sie zum Zeitpunkt der Akquisition zweieinhalb Jahre alt waren und Ihr Unternehmen sechs Monate Beschleunigung angeboten hatte, hätten Sie nach Abschluss der Akquisition drei Viertel Ihres Eigenkapitals (2,5 Jahre 0,5 Jahre / 4 Jahre) verdient. Die Logik hinter diesem Vorteil ist der Mitarbeiter nicht anmelden, um für den Erwerber zu arbeiten, so sollten sie für eine bedeutende Veränderung in der Umwelt akzeptiert werden. Ich sollte darauf hinweisen, dass die Beschleunigung bei der Fusion in der Regel nur mit einem sogenannten Double Trigger angeboten wird. Dieser Satz bedeutet, dass zwei Ereignisse erforderlich sind, um die Beschleunigung auszulösen: Akquisition und eine Verringerung der Aufgaben nach der Akquisition (d. h. Sie haben einen geringeren Job). Die meisten Unternehmen mögen nicht Beschleunigung der Ausübung auf Akquisition an irgendjemand anderes als Führungskräfte bieten, weil die Akquisition Unternehmen nicht wie mit dem zusätzlichen Preis, dass die Ergebnisse aus dem Kauf mehr getragene Aktien, die oft führt zu einem niedrigeren Preis je Aktie angeboten wird, zu zahlen. Der Grund Führungskräfte sind in der Lage, den Beschleunigungsvorteil zu befehlen, weil ironisch sie sind diejenigen, die am ehesten ihren Job in einer Akquisition verlieren. (Für weitere Erkenntnisse über die Akquisition und was es bedeuten könnte für Sie lesen Die wild verschiedenen finanziellen Ergebnisse für Mitarbeiter in Akquisitionen und WhatsApp: Was für eine Akquisition bedeutet für die Mitarbeiter) Vesting wird pro Grant Not Tenure Eine der verwirrendsten Aspekte der Vesting Ist, dass sie auf einer Pro-Stipendium-Basis berechnet wird. Zum Beispiel sprach ich vor kurzem mit einem Freund, der ihre Firma acht Jahre nach ihrem Beitritt verließ, und sie verstand nicht, warum ihre ausübbaren Optionen nicht gleich ihrer Aktien waren. Das Problem war, dass die folgen auf Zuschüsse erhielt sie nicht vollständig Weste. Nehmen wir an, Sie sind am 1. Januar 2010 Ihrem Unternehmen beigetreten und wurden mit 40.000 Optionen ausgezeichnet. Nach drei Jahren erhielt Ihr Unternehmen einen zusätzlichen Zuschuss von 10.000 Aktien (nicht so großzügig wie das, was wir im The Wealthfront Equity Plan empfohlen haben). Wenn Sie nach sechseinhalb Jahren am 30. Juni 2016 verlassen haben, haben Sie alle Ihre ursprüngliche Finanzierung bewilligt (da Sie die erforderliche vierjährige Einstellungsfrist verbracht haben) und 87,5 Ihrer Folgefinanzierung (3,5 Jahre / 4 Jahre) Vesting) für insgesamt 48.750 Aktien (40.000 10.000 0.875). Sie dont Weste alle Ihre Lager, nur weil Sie mehr als vier Jahre geblieben. Die gute Nachricht zu folgen auf Zuschüsse ist, dass sie in der Regel nicht eine einjährige Klippe haben. Die Logik ist, Sie sind bereits eine bekannte Menge, so theres keine Notwendigkeit für einen anderen Auswertungszeitraum. Daher hätten Sie in dem obigen Beispiel 36.250 Aktien geteilt, wenn Sie 3,5 Jahre (40.000, - / 4) (10.000 .5 / 4) geblieben wären und nichts, wenn Sie nur sechs Monate geblieben wären. Verstehen Sie Ihre Vesting ist eine Worthy Investment Sure, Vesting und seine Feinheiten kann eine Herausforderung zu verstehen. Beachten Sie jedoch, dass das Konzept und seine Permutationen nicht über Nacht entwickelt, sondern durch viele Jahre und um mehrere Aspekte der Einstellung und die Beibehaltung der besten Talente. Vesting von Aktienoptionen hat sich zu einem Fixpunkt unter Silicon Valley Unternehmen und Sie sind besser dran mit einem soliden Verständnis des Konzepts. Erfahren Sie mehr über Ihre Stipendien und ihre Bedingungen. Schließlich wird eine Menge von Ihrem Nettovermögen von Entscheidungen im Zusammenhang mit Ihrer Vesting betroffen sein. Related Posts: Über Andy Rachleff Andy Rachleff ist Wealthfronts Mitbegründer, Präsident und Chief Executive Officer. Er dient als Mitglied des Stiftungsrates und stellvertretender Vorsitzender des Stiftungs-Investitionsausschusses für die Universität von Pennsylvania und als Mitglied der Fakultät an der Stanford Graduate School of Business, wo er Kurse über Technologieunternehmertum unterrichtet. Vor seiner Tätigkeit bei Wealthfront war Andy Mitbegründer und war General Partner von Benchmark Capital, wo er für eine Reihe erfolgreicher Unternehmen wie Equinix, Juniper Networks und Opsware verantwortlich war. Zudem verbrachte er zehn Jahre als Komplementär mit Merrill, Pickard, Anderson amp Eyre (MPAE). Andy verdiente seinen BS von der Universität von Pennsylvania und seinen MBA von der Stanford Graduate School of Business. Fragen E-Mail knowledgecenterwealthfront Verbinden Sie sich mit uns

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